厦门本岛东部医疗资源缺乏，辖区居民就诊不便。中山路老城区周围3公里范围内并存厦门市第一医院、第一医院思明分院、厦门市妇幼医院、174医院、厦门大学附属中山医院、眼科医院等多家医院，医疗资源过剩。如果将思明分院（原思明区医院）从医疗资源相对富余的老城区外迁，可解决该辖区居民就诊问题。

　　第一医院思明分院地处古城西路六号，是一家有60多年历史的综合性医院，现有职工276人，其中专业技术人员247人，高级职称40人，中级职称60人。年门诊病人60多万人次，收住院病人6000多人，业务收入约1.5亿。2008年并入第一医院后，医疗业务用房由原来近3万平方米，减少到1.2万平方米。医疗业务用房不足，不能满足二级综合医院的功能要求，严重影响医院发展。

　　思明区没有二级医院，“分级诊疗”所需的三级诊疗体系不健全，二级医院承上启下功能无法实现。社区卫生服务中心由于医疗业务水平不足，得不到辖区居民认可，三级医院人满为患，医生整日疲于常见病、多发病的诊疗，没更多的时间和精力解决疑难危重病人及高精尖技术的钻研，影响我市的医疗水平的提升，也是大病、疑难病人外流的重要原因之一。

　　2014年《厦门市医疗卫生设施布局规划（修编）》规划思明分院为“保留或扩建综合医院”。2015年1月15日厦门市政府15006号抄告单提出“由市卫计委、市规划委、思明区政府尽快提出思明分院迁建或置换方案”意见。

　　思明分院恢复二级医院建制后，可打通“分级诊疗”障碍，解决“分级诊疗”难题，直接化解六家社区基层医疗机构与三级医院转诊难问题。各家社区卫生服务中心无法处理的患者转二级医院，决大部分转诊患者由二级医院吸收消化掉，急危重患者转三级医院，让三级医院逐步解脱出来。

　　建议：为解决本岛东部居民看病难问题，因新建医院投入大，建设周期长，可考虑在本岛东部，医疗资源相对缺乏的地段，利用政府闲置房产,按照《综合医院建设标准》）和《厦门市城市规划管理技术规定》（2010年版）的规定，结合医院的实际功能需求,按照二级甲等医院标准对思明分院进行改扩建,以满足辖区居民就诊和承接我市“分级诊疗”功能的需求。