厦门市第三医院是同安区属三级非营利性综合医院，目前隶属于同安区,医疗业务为市卫生局行业主管，核定床位1000张，建筑面积9.3万平方米，内设38个业务科室，职工1350人，其中高级职称145人，中级职称309人。市第三医院作为我市同安区重要的公立医疗机构，承担了同安区主要的基本医疗服务、急救医疗网络、市级重大活动医疗保障任务。近几年，厦门市第三医院发挥区位优势，立足本地，在学科建设上有了较大发展，年门、急诊量100余万人次，年收住院病人4万余人，年手术量1.2万多台次，医疗服务辐射厦门岛外及周边地区。

　　　　市人大代表十分关注同安广大群众的呼声，于市十四届人大二次会议上，提出了关于第三医院归属市直接管理的建议，在市领导和相关部门重视关心下,决定从2013年起，由市财政每年给予市第三医院1000万元的专项补助，同时同安区按照1:1配套原则新增安排资金1000万元);2014年起,市财政每年给予第三医院政策性补差478万元;2012年起调整床位日补助标准,由每床日19元调整为38元,由区财政补助。但作为一个规模较大的医院，这些补贴难以解决医院的发展问题，而同安需投入配套资金，也进一步加重了同安财政的负担。由于体制状况，给第三医院带来了许多问题和困难：

　　　 一是发展的平台低。一方面难以引进高层次紧缺的医疗卫生技术人才，另一方面难以申请省市级的医疗科研项目，有许多医疗技术在省内处于领先地位，有些技术甚至在国内处于领先水平，取得了良好的社会效益，但未能共享优质医疗资源，也制约着医院的长远发展。

　　　　二是信息化建设一直落后。市政府每年都安排用于市属医院卫生信息化建设的专项资金，而市第三医院至今未能享有，近年来区政府加大第三医院信息系统建设的投入,但其信息系统建设在全市三级医院中仍处于落后状态。主要是医院临床业务信息系统（H工S）结构设计落后，电子病历的信息平台、云数据中心和数据仓库、监督管理控制决策分析系统等尚未建立，无法适应医院信息化发展的需要。

　　三是不利于管理型人才的流动。第三医院作为区属的三级医院，近几年来不断加强医院中层以上管理人才队伍的建设，提升医院综合管理水平。但由于同安只有第三医院一家三级综合性医院，难于与区属其他医院进行人才交流；又因为属区级管理，更无法与市属其他医院进行人才交流，特别是高层次管理人才的相互交流，严重影响了医院整体管理水平的提高。

　　目前我市医疗资源现状分布严重不均，优质医疗资源集中于岛内，尤以思明区医疗资源最为密集。市卫生局提出了未来每个区有1所以上的三级甲等综合医院的目标，积极推进在建项目进展，包括五缘综合医院（湖里区）、厦门大学附属翔安医院（翔安区），集美新城医院（集美区），市海沧医院扩建（海沧区）。在这些“未来”的设想中,唯独缺少对同安70多万群众的利益考虑，厦门作为经济特区，有着壮实的财力，厦门在全国享有多项美好的声誉。由于财政投入体制不同，使以上问题不断叠加，严重影响市第三医院的发展前景。我们要求，破除体制问题和编制问题，更加高度和远见考虑第三医院的发展，让同安70万群众享有公平的医疗服务。为此，再次建议：

　　改革第三医院的体制问题，把厦门市第三医院收归市属直接管理。