您当前的位置: 代表建议公开 > 代表建议 > 正文

关于打造“给世界的一张名片”——鼓浪屿精品岛发展建议

 
来源:厦门人大
      
2013-11-08 14:50:00
      
字体大小:[大][中][小]
4883423

  (厦门建发国际旅行社有限公司总经理  陈丽霜)

  2013年3月21日下午,根据市政府通知安排,我参加了由国桂荣副市长带队前往鼓浪屿的考察、调研活动。在经过1个多小时的实地调研结束后,考察组当场召开了一个座谈会,听取人大代表、政协委员及鼓浪屿的居民代表、商家代表的有关意见。现将我本人的有关意见和建议报告如下:

  一、鼓浪屿“乱象”频生,必须引起高度重视。

  近年来,厦门旅游业迎来了蓬勃发展。2012年,约有1136万游客涌入鼓浪屿这个方圆1.7平方公里的小岛(云南丽江面积7万多平方公里,2012年接待游客约1400万人次)。随之而来的,是大量的旅游垃圾、环境污染、无序管理等给鼓浪屿带来巨大负面影响的种种问题。岛上“乱象丛生”:大量的小摊小贩和野导扎堆、破墙开店、原住民外迁、学校减少、外来人口安徽帮(4000多人)龙海帮(2000多人)、商业氛围过浓、商品类同品质欠佳等,甚至已“名声在外”,都可能在不久的将来影响鼓浪屿整体旅游的长远发展。

  而作为厦门未来旅游发展的重要内容之一——鼓浪屿,更需要我们思考如何提升特别是吸引更多的中高端游客群体,特别是高品位游客的到来。实施鼓浪屿精品岛建设工程,改善管理模式,提升管理水平,使之长久地成为厦门的一张“烫金名片”,正是此项工作的重点。

  二、借鉴优质景区发展经验,找到有益的契合点。

  (一)国内外的知名景区都具备严格的发展规划并依据实施,特别是合理引导与加强管理,最终在取得旅游发展的同时,确保了景区的美誉度和整体良好环境。

  (二)当前,国内的丽江等知名旅游目的地均有向游客收取“古城维护费”及“综费”等费用达385元,一定程度上有利于其景区的实际发展需要。首先,举例对比丽江的游客密度,丽江平均每平方公里200人次,鼓浪屿则达到685人次。同时,就门票收入而言,如果鼓浪屿假如提价至250元,每年游客假定达到600万人次,则光是总收入达15亿元,不仅减少了环境负担,还将直接提升包括门票及综合消费项目等在内的收入水平。

  (三)一个景区的美观度,很大程度上取决于它的整洁和干净程度。鼓浪屿要狠抓“卫生”环境,国内的很多著名景区,如九寨沟景区内,采取的“一分钟零垃圾”管理政策——即每一位负责片区内卫生的环卫人员,其片区内的垃圾不得“躺在那里”超过一分钟。

  (四)景区实际管理过程中,需要有清晰的管理权责。否则,不管设立再多的部门、再多的条例法规,都难以切实得到执行,也无法切实管理到位。

  三、鼓浪屿发展具体建议。

  (一)严格落实规划、整治当前“乱象”

  鼓浪屿的旅游繁荣发展,得益于其自身原本丰富深厚的文化底蕴。而今天的鼓浪屿,却已经发生了可以说是根本性的改变。为此,必须尽快整治当前“乱象”、落实有关规划,改善鼓浪屿旅游环境,还原、提升鼓浪屿旅游品位,确保“金字招牌不掉色”。

  (二)实行“大门票”政策

  推行大门票政策,将在一定程度上有助于减少或改善上述“乱象”,实行后,目前的野导及小摊小贩问题自然能解决,并进一步分化出来厦、来鼓浪屿游客的“层次”,而将对门票价格较为敏感的一般游客分流向岛外的如海沧、同安、翔安、集美等旅游目的地,帮助当地旅游事业较快发展起来。

  实行“大门票”将不仅不会影响整体旅游品牌,反而将提升整体品牌形象。因为“价格杠杆”的作用将直接得到体现,通过市场的自由手段“选择”出真正“爱游”、“会游”鼓浪屿的群体,利于整体旅游环境的管理和发展,以及鼓浪屿品牌美誉度的提升。

  (三)改善鼓浪屿功能区域布局

  1、建议将鼓浪屿全岛的旅游服务功能布局重新进行合理和统一划分,如龙头路目前的干果店、杂货店等另行安排地点经营,而规划处休闲区,包括提供咖啡、茶饮、精美礼品和纪念品等服务项目;美化小吃一条街,突出厦门当地的小吃项目。

  2、开发“鼓浪屿踩街”项目:引入并分时、分段推出厦门特色的踩街体验内容,使之成为真正宣传、展示厦门文化的平台。

  3、引入如海沧油画等符合鼓浪屿文化氛围的本土项目。

  4、恢复、鼓励、扶持家庭举办音乐会,加大宣传推广力度。

  5、恢复岛上音乐学校、美院分校等教育机构,营造良好的艺术氛围。

  6、完善家庭旅馆管理,建立淘汰机制。

  总之,要再现鼓浪屿的写生绘画、文学采风、民间手工艺品演示等,使之成为鼓浪屿街头巷尾靓丽的风景线。

  (四)完善旅游团队餐厅

  当前,岛上用餐环境主要包括散客与团队用餐两种形态。由于现有的符合旅游团队用餐的餐厅,在质量、数量等方面都较少,难以满足旅行社团队用餐实际需要,特别是旺季期间,鼓浪屿岛上的团队餐厅数量更是“捉襟见肘”。 因此建议应该重新审视鼓浪屿旅游餐厅的发展问题。

  (五)进一步美化全岛环境,特别是卫生环境。

  围绕“美丽鼓浪屿”的建设目标,需要尽快美化全岛环境。包括科学、合理的规划绿化、建筑风貌、休憩设施等硬件。

  鼓浪屿需要建立有效的卫生管理机制,更重要的是,形成一种“到了这里就不忍破坏环境卫生”的良好氛围。

  (六)成立特别执法机构。

  解决当前执法过程中出现的“多头管理、权责不清、无法解决”的问题。联合多部门,成立特别执法机构,切实履行景区管理职责。

  2013-4-1

版权所有:厦门市人大常委会  闽ICP备11010411号

技术支持:厦门日报·新媒体/厦门网  地址:中国-厦门 邮编:361000

电话:0592-2891222  邮箱:xmrd@xmrd.gov.cn 闽公网安备 35020302033169号

手机网二维码

微信二维码

机构设置 人大公报 人大概况 各区人大 站内检索